La mission effectuée à Kisika/Idjwi au siège social de PLANETE VERTE du 3 au 6 juin 2011 nous a permis de lancer la campagne de reboisement pour 2011.
En présence des membres et d'une foule nombreuse venus à cette activité, nous avons dans notre speech insisté sur l'importance de l'arbre surtout ces dernières années où Idjwi est menacée par la désertification.
Le sujet étant dejà suffisamment compris aussi bien par les membres que par la population nous avons rappelé que cette campagne va porter sur un minimum de 100.000 arbres à mettre dans la pépinière. Le maximum n'a pas été arrêté mais nous pensons que nous allons produire plus car nous avons une quantité suffisante de semences. L'Agronomme à ce sujet est rassurant!!!
Des personnes ont promi de mettre à la disposition de PLANETE VERTE des étendues pour y planter des arbres au mois d'octobre. Nous attendons signer avec elles des protocoles d'accord pour voir comment cela va se matérialiser et les obligations des parties seront définies dans le document à signer avec elles.
Nous n'avons pas caché notre volonté de planter des arbres dans leurs concessions, les gérer pendant 10 ans avant de leur restituer les concessions. Il est bien entendu qu'a l'occasion de la gestion de PLANETE VERTE aucun arbre ne sera coupé. Nous verrons comment assurer cette gestion dans le respect srtict du processus REDD.
Les contacts sont maintenus avec ces personnes.
Nos efforts à ce sujet doivent être concentrés sur l'obtention de sachets en polytylène à commander à Kampala ou Nairobi. Nos membres sont d'avance informés sur ce défi qui nous attend et qui n'est pas; soyez en sûr, insurmontable.
PCA
jeudi 9 juin 2011
ATELIER DE LA CAMPAGNE DE VULGARISATION DU PLAN ANTI CORRUPTION
Le Fonds Social de la République Démocratique du Congo, Antenne du Sud-Kivu a organisé du 7 au 8 juin 2011 un atelier consacré à la campagne de vulgarisation du plan anti corruption au quel PLANETE VERTE,asbl a pris part. Le PCA a représenté l'Association. Au cours de cet atelier de renforcement des capacités en valeurs éthiques, il a été démontre que la plupart des Agences Locales d'Execution (ALE) n'arrivent pas toujours à gérer correctement les fonds mis à leur disposition par le Fonds Social de la Répubulique Démocratique du Congo et destinés à l'exécution des projets.
Il a été constaté plusieurs cas de détournement, gabégie, vol... alors que lorsque les fonds sont bien gérés on arrive toujours aux résultats escomptés.
La corruption étant un handicap sérieux pour le développement, chacun doit mener une lutte acharnée contre elle car elle mine les efforts de développement.
Les animateurs de l'atelier nous ont parlé du Projet d'Actions Sociales d'Urgence (PASU) de la Banque Mondiale entré en vigueur le 26 juillet 2005 et qui s'est clôturé le 31 mars 2009. Les objectifs du projet ont consisté à faciliter l'accès des pauvres aux services sociaux et à améliorer la gestion des ressources consacrées au développement au niveau des communautés de base.
Ce projet a eu quatre composantes à savoir; les infrastructures de base, le renforcement des capacités, les études et la coordination, gestion et communication.
La première composante a permis de financer des initiatives communautaires dans divers secteurs tels que: l'éducation et la formation, la santé et la nutrition, l'eau, les micro-périmetres irrigués, le stockage des produits agricoles, les abattoirs et les marchés, le transport rural, l'enérgie et la protection de l'environnement. Le financement est limité à USD 50.000 pour les sous projets d'infrastructures des communautés de base. La contribution demandée à la communauté est de 10% et peut être en espèces ou en nature.
Alors que la principale priorité de ce projet est l'infrastructure d'une petite communauté de base dans plusieurs territoires du pays, il y a eu nécessité de l'élargir aux projets plus complexes, à savoir des ponts, des marchés urbains, l'adduction d'eau, de grandes écoles et centres de santé, etc. dont les montants se situent entre USD 50.000 et USD 850.000. Ces sous projets ont servi à des larges communautés de plusieurs territoires ou communes urbaines et les critères de sélection ont été différents pour leur éligibilité.
La deuxième composante a permis d'augmenter la capacité des partenaires locaux dans l'exécution et la direction des sous projets. Il assure également le renforcement des capacités au niveau de la base ainsi qu'au niveau des intermédiaires à travers l'information, la formation et l'assistance technique à court terme qui vise à les équiper en compétences organisationnelles, managériales et stratégiques.
La troisième composante consacrée aux études garantit la continuité de deux sous projets d'éducation dejà existants et couronnés de succès. Il s'agit de bourse d'excellence octroyées aux étudiants sur la base des résultats performants aux épreuves de l'examen d'Etat, du projet de lecture et d'alphabétisation (PROLEDA) qui distribue des bibliothèques scolaires et communautaires qui favorisent à moindre coût les activités de lecture pour les enfants, les adultes ainsi que la formation des enseignants et bibliothècaires.
Enfin, la quatrième composante prend en compte la coordination et la gestion au niveau national et provincial (formation, équipement, consultants et fonctionnement). Des stratégies de médias et de diffusion de l'information sont mises en oeuvre pour informer les bénéficiaires potentiels, les autorités locales, ainsi que d'autres partenaires des objectifs et des opportunités offertes par le Fonds Social.
Des résultats ont été atteints dans toutes ces composantes ( voir siteweb du Fonds Social)
Les réalisations (PASU) par province se présentent comme suit:
Kinshasa: 130, Bas-Congo: 65, Maniema: 37, Bandundu: 49, Province Orientale: 60, Kasai Or: 25, Kasai Occ: 52, Nord-Kivu: 43, Sud-Kivu: 44, Katanga: 32, Equateur: 49
Les réalisations ( PASU) par secteur sont les suivantes:
Education: 357, Sante: 74, Marchés et dépôts: 43, Transport: 29, Eau potable: 72, Enérgie: 9, Micro-Périmètre irrigué: 1, Environnement: 0
Les mêmes résultats au Sud-Kivu se présentent comme suit:
Education: 21, Santé: 5, Marchés et dépôts: 6, Transport rural: 6, Eau potable: 4, Enérgie: 1, Micro-Périmètre irrigué: 1
Dans la réalisation de ces projets des difficultés ont été rencontrées. Elles sont liées notamment:
- Faibles capacités techniques ( gestion financiere, passation des marchés, gestion de projets, exécution des travaux);
- Expérience limitée dans le domaine des infrastructures;
- faible connaissance du milieu;
- Appropriation insuffisante des procédures du PASU en dépit des formations organisées par le Fonds Social
- Manque d'intégrité ( détournement des fonds, conflits d'intérêts, passation des marchés tronquée...).
Le Fonds Social de la République Démocratique du Congo ( FSRDC) a bénéficié d'un financement additionnel du PASU/FA depuis Octobre 2010.
Par rapport au premier financement, des changements importants ont été introduits:
- plus de sous projets de moyenne envergure;
- plafond de financement révu à 100.000 USD
- priorité aux secteurs économiques
- frais de gestion des ALE révus à 12%
- frais de gestion des Cellules de Projets ( CDP) fixés à 2%
- observance des directives anticorruption.
Liste définitive des requêtes retenues pour PASU pour la ville de Bukavu et le territoire d'Idjwi.
Ibanda
1. Extension de l'école d'application de l'ISP
2. Equipement et construction des latrines de l'école primaire Camp Saio
3. Assainissement et canalisation des eaux de Mukukwe par la construction d'un caniveau
Kadutu
Construction de l'Institut Technique de Bugabo/ ISDR
Bagira
1. Construction du marché CIRIRI
2. Reconstruction et équipement de l'EP Salongo Mwana
Idjwi
1. Construction d'un dépôt/ hangard au marché MUSHEKE ( Collectivité NTAMBUKA)
2. Construction du marché de CIKOMA ( Collectivité RUBENGA)
3. Construction du marché KIMALAMUNGO/ KISHENYI ( Collectivité RUBENGA)
Conseils pratiques après l'atelier
- Lire et maîtriser les conventions signées avec différents partenaires
- Ne pas se substituer en exécutant des travaux car l'ALE est un gestionnaire de l'exécution.
Devise:
'' UN DOLLAR DECAISSE DU FSRDC DOIT SERVIR EXCLUSIVEMENT AU BESOIN EXPRIME PAR LE BENEFICIAIRE ''.
PCA/ PLANETE VERTE
Il a été constaté plusieurs cas de détournement, gabégie, vol... alors que lorsque les fonds sont bien gérés on arrive toujours aux résultats escomptés.
La corruption étant un handicap sérieux pour le développement, chacun doit mener une lutte acharnée contre elle car elle mine les efforts de développement.
Les animateurs de l'atelier nous ont parlé du Projet d'Actions Sociales d'Urgence (PASU) de la Banque Mondiale entré en vigueur le 26 juillet 2005 et qui s'est clôturé le 31 mars 2009. Les objectifs du projet ont consisté à faciliter l'accès des pauvres aux services sociaux et à améliorer la gestion des ressources consacrées au développement au niveau des communautés de base.
Ce projet a eu quatre composantes à savoir; les infrastructures de base, le renforcement des capacités, les études et la coordination, gestion et communication.
La première composante a permis de financer des initiatives communautaires dans divers secteurs tels que: l'éducation et la formation, la santé et la nutrition, l'eau, les micro-périmetres irrigués, le stockage des produits agricoles, les abattoirs et les marchés, le transport rural, l'enérgie et la protection de l'environnement. Le financement est limité à USD 50.000 pour les sous projets d'infrastructures des communautés de base. La contribution demandée à la communauté est de 10% et peut être en espèces ou en nature.
Alors que la principale priorité de ce projet est l'infrastructure d'une petite communauté de base dans plusieurs territoires du pays, il y a eu nécessité de l'élargir aux projets plus complexes, à savoir des ponts, des marchés urbains, l'adduction d'eau, de grandes écoles et centres de santé, etc. dont les montants se situent entre USD 50.000 et USD 850.000. Ces sous projets ont servi à des larges communautés de plusieurs territoires ou communes urbaines et les critères de sélection ont été différents pour leur éligibilité.
La deuxième composante a permis d'augmenter la capacité des partenaires locaux dans l'exécution et la direction des sous projets. Il assure également le renforcement des capacités au niveau de la base ainsi qu'au niveau des intermédiaires à travers l'information, la formation et l'assistance technique à court terme qui vise à les équiper en compétences organisationnelles, managériales et stratégiques.
La troisième composante consacrée aux études garantit la continuité de deux sous projets d'éducation dejà existants et couronnés de succès. Il s'agit de bourse d'excellence octroyées aux étudiants sur la base des résultats performants aux épreuves de l'examen d'Etat, du projet de lecture et d'alphabétisation (PROLEDA) qui distribue des bibliothèques scolaires et communautaires qui favorisent à moindre coût les activités de lecture pour les enfants, les adultes ainsi que la formation des enseignants et bibliothècaires.
Enfin, la quatrième composante prend en compte la coordination et la gestion au niveau national et provincial (formation, équipement, consultants et fonctionnement). Des stratégies de médias et de diffusion de l'information sont mises en oeuvre pour informer les bénéficiaires potentiels, les autorités locales, ainsi que d'autres partenaires des objectifs et des opportunités offertes par le Fonds Social.
Des résultats ont été atteints dans toutes ces composantes ( voir siteweb du Fonds Social)
Les réalisations (PASU) par province se présentent comme suit:
Kinshasa: 130, Bas-Congo: 65, Maniema: 37, Bandundu: 49, Province Orientale: 60, Kasai Or: 25, Kasai Occ: 52, Nord-Kivu: 43, Sud-Kivu: 44, Katanga: 32, Equateur: 49
Les réalisations ( PASU) par secteur sont les suivantes:
Education: 357, Sante: 74, Marchés et dépôts: 43, Transport: 29, Eau potable: 72, Enérgie: 9, Micro-Périmètre irrigué: 1, Environnement: 0
Les mêmes résultats au Sud-Kivu se présentent comme suit:
Education: 21, Santé: 5, Marchés et dépôts: 6, Transport rural: 6, Eau potable: 4, Enérgie: 1, Micro-Périmètre irrigué: 1
Dans la réalisation de ces projets des difficultés ont été rencontrées. Elles sont liées notamment:
- Faibles capacités techniques ( gestion financiere, passation des marchés, gestion de projets, exécution des travaux);
- Expérience limitée dans le domaine des infrastructures;
- faible connaissance du milieu;
- Appropriation insuffisante des procédures du PASU en dépit des formations organisées par le Fonds Social
- Manque d'intégrité ( détournement des fonds, conflits d'intérêts, passation des marchés tronquée...).
Le Fonds Social de la République Démocratique du Congo ( FSRDC) a bénéficié d'un financement additionnel du PASU/FA depuis Octobre 2010.
Par rapport au premier financement, des changements importants ont été introduits:
- plus de sous projets de moyenne envergure;
- plafond de financement révu à 100.000 USD
- priorité aux secteurs économiques
- frais de gestion des ALE révus à 12%
- frais de gestion des Cellules de Projets ( CDP) fixés à 2%
- observance des directives anticorruption.
Liste définitive des requêtes retenues pour PASU pour la ville de Bukavu et le territoire d'Idjwi.
Ibanda
1. Extension de l'école d'application de l'ISP
2. Equipement et construction des latrines de l'école primaire Camp Saio
3. Assainissement et canalisation des eaux de Mukukwe par la construction d'un caniveau
Kadutu
Construction de l'Institut Technique de Bugabo/ ISDR
Bagira
1. Construction du marché CIRIRI
2. Reconstruction et équipement de l'EP Salongo Mwana
Idjwi
1. Construction d'un dépôt/ hangard au marché MUSHEKE ( Collectivité NTAMBUKA)
2. Construction du marché de CIKOMA ( Collectivité RUBENGA)
3. Construction du marché KIMALAMUNGO/ KISHENYI ( Collectivité RUBENGA)
Conseils pratiques après l'atelier
- Lire et maîtriser les conventions signées avec différents partenaires
- Ne pas se substituer en exécutant des travaux car l'ALE est un gestionnaire de l'exécution.
Devise:
'' UN DOLLAR DECAISSE DU FSRDC DOIT SERVIR EXCLUSIVEMENT AU BESOIN EXPRIME PAR LE BENEFICIAIRE ''.
PCA/ PLANETE VERTE
lundi 6 juin 2011
CAMPAGNE DE REBOISEMENT POUR 2011
Le 5 juin 2011 toute l'humanité a fêté la journée mondiale de l'Environnement. Et comme nous le savons, cette année 2011 a été déclarée par les Nations Unies " Année Internationale de la forêt".
Quel est le bilan chez nous en République Démocratique du Congo? Quel est le bilan tout prêt de chez nous: à Idjwi, Kalehe, Kabare, Walungu et Uvira ? Quelle est la situation de l'arbre dans nos Villages, nos Cités, nos Villes, nos Territoires?
PLANETE VERTE, asbl a tenue à marquer ce jour là par une activité décidée le 4 janvier 2011: le lancement de la campagne de reboisement.
Les Membres de PLANETE VERTE, asbl se sont réunis ce dimanche 5 juin au siège social de l'Association pour lancer cette activité. La campagne de reboisement a été lancée par le Président du Conseil d'Administration de l'Association descendu à Idjwi pour la circonstance en présence de Membres venus nombreux, de l'Agronome du Groupement et d'une population en liesse qui ne jure que par le reboisement en Octobre- Novembre-Décembre 2011.
100.000 arbres doivent être plantés à Idjwi par PLANETE VERTE et le concours de tous est attendu.
Les Chefs de collectivités NTAMBUKA et RUBENGA sont regulièrement contactés, le Curé de la Paroisse de Kashofu qui désire planter chaque année 500 arbres dans les sites de sa paroisse et qui a sollicité notre appui, les Chefs de villages,...
Tout le monde est sensibilisé pour la réussite de la campagne.
Le Gouvernement Provincial du Sud-Kivu est très sensibilisé et une lettre de la Coordination sera envoyée à Son Excellence Monsieur le Gouverneur de la Province du Sud- Kivu pour solliciter son appui financier et matériel pour un franc succès de la Campagne.
Nous devons réunir les outils ( houes, machettes, rateaux, arrosoirs, decametre,...), les sachets (100.000) devant nous servir lors de repiquage. Nous devons pour ce faire recourir à notre partenaire la FAO pour ne citer que celui-là mais aussi à toutes les autres bonnes volontés pour la réussite de cette campagne de reboisement.
Notre objectif est de travailler en synergie avec toutes les organisations environnementales oeuvrant à Idjwi.
Le travail en synergie présente beaucoup d'avantages dans le cadre des activités associatives. Après Idjwi PLANETE VERTE, asbl s'envolera ailleurs pour une activité similaire.
Beaucoup de courage!
PCA
Quel est le bilan chez nous en République Démocratique du Congo? Quel est le bilan tout prêt de chez nous: à Idjwi, Kalehe, Kabare, Walungu et Uvira ? Quelle est la situation de l'arbre dans nos Villages, nos Cités, nos Villes, nos Territoires?
PLANETE VERTE, asbl a tenue à marquer ce jour là par une activité décidée le 4 janvier 2011: le lancement de la campagne de reboisement.
Les Membres de PLANETE VERTE, asbl se sont réunis ce dimanche 5 juin au siège social de l'Association pour lancer cette activité. La campagne de reboisement a été lancée par le Président du Conseil d'Administration de l'Association descendu à Idjwi pour la circonstance en présence de Membres venus nombreux, de l'Agronome du Groupement et d'une population en liesse qui ne jure que par le reboisement en Octobre- Novembre-Décembre 2011.
100.000 arbres doivent être plantés à Idjwi par PLANETE VERTE et le concours de tous est attendu.
Les Chefs de collectivités NTAMBUKA et RUBENGA sont regulièrement contactés, le Curé de la Paroisse de Kashofu qui désire planter chaque année 500 arbres dans les sites de sa paroisse et qui a sollicité notre appui, les Chefs de villages,...
Tout le monde est sensibilisé pour la réussite de la campagne.
Le Gouvernement Provincial du Sud-Kivu est très sensibilisé et une lettre de la Coordination sera envoyée à Son Excellence Monsieur le Gouverneur de la Province du Sud- Kivu pour solliciter son appui financier et matériel pour un franc succès de la Campagne.
Nous devons réunir les outils ( houes, machettes, rateaux, arrosoirs, decametre,...), les sachets (100.000) devant nous servir lors de repiquage. Nous devons pour ce faire recourir à notre partenaire la FAO pour ne citer que celui-là mais aussi à toutes les autres bonnes volontés pour la réussite de cette campagne de reboisement.
Notre objectif est de travailler en synergie avec toutes les organisations environnementales oeuvrant à Idjwi.
Le travail en synergie présente beaucoup d'avantages dans le cadre des activités associatives. Après Idjwi PLANETE VERTE, asbl s'envolera ailleurs pour une activité similaire.
Beaucoup de courage!
PCA
jeudi 2 juin 2011
INVITATION : CAMPAGNE DE VULGARISATION DU PLAN ANTICORRUPTION
Le Fonds Social de la République Démocratique du Congo, Antenne Provinciale du Sud-Kivu vient d'inviter PLANETE VERTE,asbl a rehausser de sa présence la campagne de vulgarisation du plan anticorruption et du Code Ethique qui sera animée par le Staff technique de la Coordination Générale.
Cette campagne aura lieu du 7 au 8 juin 2011 à 9h dans la salle Idéale.
Le Président du Conseil d'Administration ou le Directeur de PLANETE VERTE, asbl va représenter notre organisation.
Le Conseil d'Administration.
Cette campagne aura lieu du 7 au 8 juin 2011 à 9h dans la salle Idéale.
Le Président du Conseil d'Administration ou le Directeur de PLANETE VERTE, asbl va représenter notre organisation.
Le Conseil d'Administration.
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